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O método em quatro passos

  1. Meça ou estime as chegadas no intervalo de pico (A), em participantes.
  2. Cronometre o tempo médio de atendimento por posto (t), em segundos.
  3. Defina a janela do pico (T), em minutos, e uma ocupação-alvo (u) entre 0 e 1.
  4. Calcule os postos: N = teto(A × t / (60 × T × u)).

Exemplo hipotético auditável

Cenário ilustrativo, não um caso real: A = 240 chegadas em T = 30 minutos, t = 45 segundos por atendimento e u = 0,75 de ocupação-alvo. Aplicando a fórmula: N = teto(240 × 45 / (60 × 30 × 0,75)) = teto(10.800 / 1.350) = teto(8) = 8 postos.

Exemplo hipotético de dimensionamento de postos de check-in.
Chegadas no picoA240participantes
Janela do picoT30minutos
Tempo por atendimentot45segundos
Ocupação-alvou0,75fração (75%)
Postos estimadosN8postos

Calculadora de postos

Use a calculadora abaixo com os dados do seu evento. O resultado é uma estimativa de capacidade média para iniciar a conversa de planejamento — não uma garantia de fila zero.

O que o cálculo não promete

  • Capacidade média, não previsão de fila: chegadas reais oscilam e formam fila mesmo com capacidade suficiente na média.
  • Variabilidade importa: um grupo de ônibus chegando junto muda o quadro por alguns minutos.
  • Exceções ficam fora da conta: inscrição na hora e troca de nome pedem posto ou balcão dedicado.
  • O resultado orienta o teste: simule o fluxo antes de fechar a contratação de equipamentos.

Reserva física é decisão separada

Equipamento reserva não é um percentual universal: é uma decisão pela criticidade do evento, pelo custo de parar a entrada e pelo prazo de reposição. Um congresso com janela de entrada de uma hora justifica reserva diferente de uma feira com fluxo distribuído. Defina também o que a reserva cobre: tablets de operação, fontes, impressoras ou postos completos.

Não. Usa as chegadas no intervalo de pico, porque é ali que a fila se forma. O público total distribuído ao longo do dia não representa o pior momento.

Conforme a criticidade da entrada, o custo de uma parada e o prazo de reposição. É uma decisão separada do cálculo de postos, sem percentual universal.

Crie um balcão ou posto dedicado a exceções (inscrição na hora, troca de dados) para que casos longos não travem a fila do fluxo principal.